
的想法 预-规划 是为了确保团队尽可能了解开始 冲刺计划.为了确保这种情况发生,团队可以与产品所有者和利益相关者一起执行一系列活动。
同样,人们会问,冲刺计划应该怎么做?
冲刺计划 是一个事件 Scrum 团队确定他们的产品待办事项的框架 将要 在此期间工作 短跑 并讨论他们完成这些产品待办事项的初始计划。
另外,什么是 Sprint 计划和梳理? 美容 (或细化)是一个 会议 的 Scrum 讨论产品待办事项的团队和下一个 冲刺计划 准备好了。在这种情况下, 规划 和改进会议交替进行,但每周在同一天举行。这为整个团队提供了有效的节奏。
同样,Scrum 中的冲刺计划会议是什么?
冲刺计划 是一项涉及 ScrumMaster 的协作努力,他促进 会议,产品负责人,澄清产品待办事项列表项的详细信息及其各自的验收标准,以及整个敏捷团队,他们定义满足其需求所需的工作和努力 短跑 承诺。
你如何在敏捷中开始冲刺?
脚步
- 为 Scrum 冲刺计划会议做准备。您可以准备一个带有列和行的项目挂图,用于发布冲刺待办事项、任务分配和完成进度。
- 召开冲刺计划会议。
- 短跑!
- 举行冲刺审查。
- 重复。